24.10.2008
Le bachelier emprisonné s'appelle Yassine Belassal
Le bachelier arrêté et condamné à de la prison (18 mois) pour outrage au Roi s'appelle Yassine Belassal.
Einstein en réponse à la question d'un journaliste qui lui demandait si l'univers est infini avait répondu :
Je ne sais pas si l'univers est infini mais la bêtise humaine l'est !
La "justice" marocaine (c'est un contre sens !) en est l'exemple illustratif par excellence.
Ces procès à la chaine pour outrage et manquement au respect dû au Roi deviennent lassants.
L'appareil judiciaire marocain a besoin d'une remise à niveau. Un peu de formation continue ne leur fera pas de mal. Un conseil : consacrer un volet aux NTIC.
22:07 Publié dans Coup de gueule | Lien permanent | Commentaires (4) | Trackbacks (0) | Envoyer cette note | Tags : politique marocaine, etat de droit, liberté d'expression, droits de l'homme, plusbeaupaysdumonde, justice marocaine, procès injuste
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Commentaires
Il faut repenser tout le système du makhzen marocain.
Bonne soirée.
Ecrit par : Naim | 25.10.2008
@ Naim : autrement dit, il faut repenser le pays tout entier. Complétement d'accord.
Ce n'est pas pour rien si nous sommes mal placé en matière de lutte contre l'analphabétisme...
Ecrit par : une marocaine | 25.10.2008
@ marocaine
D'accord avec toi : il faut "repenser le pays tout entier " .
Problème : qui le repensera ?
Le gouvernement ? Il est hors circuit et de toute façon "il n'a pas droit au chapitre". ....
Le Parlement ? Il est corrompu et incompétent...et lui non plus il n'a pas "droit au chapitre"
Les partis politiques ? Ils sont là juste pour le décor et de toute façon ils sont totalement dépassés....et et eux non plus "n'ont pas droit au chapitre"
Les MRE ? Ils ne sont pas là, ayant d'autres chats à fouetter là où ils vivent...et anyway eux non plus ....etc. (tu connais la suite)
A mon avis, au point où nous en sommes, aprés plus de 50 ans d'indépendance, on a tout à gagner à remettre le pays ....sous le régime de l'Acte d'Algésiras !
Au moins, sous ce régime, les citoyens seront protégés...par les puissances signataires du dit Acte
Ecrit par : alibaba | 25.10.2008
@ alibaba : :))))))))))))))))) Merci tu as réussi à me donner le sourire plus encore le rire :)
Les puissances signataires du traité d'Algésiras ne voudront pas de nous même si on les supplit !!! J'avais déjà dit ça à un ami qui m'avait sorti le même argument. Car elles ont compris qu'il n'y a plus besoin de présence militaire sur place pour diriger un pays. On peut le faire à distance. Il n'y a que les américains qui n'ont pas encore compris cela. Mais, ça se comprend aussi ils n'ont pas été une puissance coloniale auparavant. Ils viennent de débuter dans ce domaine.
Pour revenir au plusbeaupaysdumonde un projet de changement doit être porté, dans le cas présent on peut dire incarné par une personne qui devra susciter l'adhésion de l'ensemble des acteurs audit projet. Cela nécessite une vision claire et bien communiquée à tous. Des ajustements tout au long de la conduite du changement et une relation de confiance entre les différents acteurs. Et bien d'autres ingrédients encore. Tout cela dans une vision systémique qui met tout en musique.
Ache beghiti 3enedi je suis même allée chercher le dernier paragraphe du cadre théorique de mon mémoire :)))
"Rien n’est fait afin de s'assurer que la vision est mise en application successivement. La communication seule n’y arrivera pas, tout éloquent et persuasif que vous soyez. Les changements organisationnels seuls n’y parviendront pas, quelque soit leur degré d’appropriation ou leur impact sur l’organisation. La participation individuelle et le travail d’équipe seuls n’y parviendront pas non plus, quelque soit la compétence des membres ou le soutien qu’on leur apporte. Mais tous ces éléments ensemble peuvent faire la différence si les personnes sont informées et si la vision prend en compte les caractéristiques ci-dessous.
Vision + Communication = Buts Partagés
Les Buts Partagés + L’implication des personnes + Les Changements d'organisation appropriés + Leadership Visionnaire = Performance"
Nanus, B., Visionary Leadership, Jossey-Bass Publishers, 1992
Ceci pour une organisation, imagine à l'échelle d'un pays l'effort qu'il faut fournir. On a du pain sur la planche.
Ecrit par : une marocaine | 25.10.2008
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